ENOVIA V5 VPM представляет собой решение, которое интегрирует в себе уроки, извлеченные из опыта использования ENOVIAVPM, и основано при этом на архитектуреV5, примененной в CATIA V5 и DELMIA. Решение ENOVIA V5 VPM оптимизирует использование цифровых моделей для улучшения контекстного проектирования и параллельной разработки в различных процессах предприятия. ПО ENOVIA V5 VPM расширяет рамки текущей технологи цифрового моделирования, которая предлагает только трехмерную визуализацию и навигацию. Оно собирает и управляет связанными с техническим проектированием идеями, а также раскрывает спецификации, нормы проектирования, рабочие параметры, результаты моделирования и контекст изменений, который важен для понимания и развития определения продукта. Эта обширная система знаний, обеспечивает полное понимание связей между компонентами продукта, технологиями и ресурсами для производства и сопровождения. Она также позволяет инженерам вносить необходимые изменения в продукт до тех пор, пока не будут оптимизированы его производительность и стоимость.

Можно легко проанализировать и исправить влияние изменений в одних деталях на другие или на относящиеся к ним чертежи, а также результаты анализов конечных элементов. При этом задействованным организациям автоматически рассылаются уведомления о внесенных изменениях.

Главным преимуществом использования VPDM-системы является возможность оптимизировать продукт на ранних стадиях жизненного цикла, когда изменения в конструкции могут дать значительные результаты при низких затратах. С помощью ENOVIA V5 VPM можно автоматически обнаруживать взаимное влияние конструкций в различных вариантах продукта и в различных отраслях проектирования (например, между трубопроводами и структурными элементами). Это помогает инженерам оптимизировать конструкцию для адаптации к максимально возможному количеству вариантов продукта.

Возможности по конфигурации продукта и различным его представлениям позволяют создавать “живые” виртуальные модели изделия, которые легко можно адаптировать к новым требованиям рынка без значительного влияния на другие процессы технологической цепочки.

Основные преимущества продуктов ENOVIA V5 VPM для бизнеса:

  • Большее участие всех дисциплин (инженерных и не инженерных) в процессе разработки продукта, которые вносят свой вклад в повышение рационализации и сокращение времени выпуска на рынок.
  • Управление конфигурацией продукта мирового класса, позволяющее представлять новые варианты изделий без повышения сложности производства.
  • Улучшенный процесс разработки продукта, использующий накопление знаний и результатов аналитики, полученных с помощью средств проектирования.
  • Точный и легко распространяемый механизм создания комплексных операций и уведомлений, приводящий к повышению уровня совместной работы и параллельной разработки.
  • Экономия сотен часов ручной работы благодаря использованию встроенных средств, таких как автоматический анализ конфликтов и распространение изменений конструкции. ENOVIA V5 VPM Lifecycle Applications Поддержка лучших методик Решения ENOVIA V5 VPM (ENOVIA V5 VPM Solutions) поддерживают оптимизацию процессов разработки продукта с помощью новейших лучших методик или методологий. Это осуществлять вести быстрое развертывание в масштабе предприятия. Вот некоторые из лучших методик, поддерживаемых в этой сфере деятельности:
  • Раннее определение вариантов продукта. Входные требования от отделов продаж и маркетинга на ранних стадиях для контроля набора вариантов продукта и опциональных пакетов, которые будут проектироваться и создаваться.
  • Управление конфигурациями продукта. Изменения продукта определяются через использование механизма управления конфигурациями, что снижает сложность продукта и повышает гибкость представления его новых возможностей.
  • Реляционное проектирование. Подробные данные о разработке, хранящиеся в CATIA V5, используются для связи требований, спецификаций и подробных проектов во взаимосвязанной и многофункциональной сети знаний. Это способствует точному анализу изменений и распространению процессов.
  • Промышленные исследования и управление прототипами. Анализ и нахождение нескольких альтернативных решений расширяют потенциал для нововведений и оптимизируют затраты на решение.
  • Авторизация внесения изменений. Для снижения затрат и риска изменений используются точно определяемые группы работ, относящиеся к продукту. Кроме того, подробное отслеживание изменений и специализированное управление авторизацией повышает общую безопасность проекта.
  • Цифровая эргономика. Для оптимизации формирования технических требований на ранних стадиях процесса проектирования используются широкие возможности взаимодействия с DMU. В расчет принимаются человеческие факторы, организация продуктов в пакеты, ограничения на сборку и разборку и другие критерии, которые влияют на конечное изделие.
  • Целенаправленное проектирование. Для коллективов разработчиков, средств отчетности и сравнения прогресса проектирования предоставляются точные цели изделия и/или производства.
  • Управление конфликтами. Благодаря использованию автоматизированных средств анализа конфликтов экономятся сотни часов ручной работы. Их можно активировать каждую ночь или в рамках бизнес-процесса, например, перед выпуском конструктивных изменений.
  • Каталоги стандартных деталей. Корпоративные каталоги стандартных деталей используются для улучшения использования производимых деталей и для максимизации унификации деталей разных продуктов.